CONFERENCES
VOUS LANCER DANS UN PROJET EN EMBARQUANT VOTRE ECO-SYSTÈME AVEC VOUS SANS PASSER PAR LA CASE "PROBLEME"...
Vous êtes un manager, un leader,
Vous êtes à la tête d'une équipe
Vous êtes en face d’un défi de changement et il est impératif de fédérer votre équipe
Un projet mené avec L'EMBARQUEMENT 4S est un projet qui :
COMMENCE PAR UN SUJET SUPER STIMULANT POUR TOUS pour le leader, l'équipe
et leur éco-système
Une transformation est davantage la création d’une nouvelle expérience qu’un programme de résolution de problèmes. Il est crucial de découvrir ce ou ces sujets de transformation qui vont être stimulants pour tous, en plus d’être importants
VISE A UNE TRANSFORMATION POSITIVE DE TROIS DIMENSIONS : leadership, projet et organisation
Une transformation réussie nécessite de prendre une dimension holistique : il ne suffit pas de travailler sur les comportements des leaders si les rites organisationnels ne sont pas alignés avec ce qui est désiré.
EMBARQUE L'ECOSYSTEME DEPUIS LE DEPART
Penser les parties prenantes comme des sujets actifs et créatifs de la transformation en les faisant participer dès l'origine à l'élaboration du sujet
SE BASE SUR LA NARRATIVE DES PARTICIPANTS
partir des succès concrets pour les amplifier dans l’organisation
Les personnes et les organisations deviennent les histoires qu’elles se racontent. Nous travaillons sur les meilleures histoires du passé et du futur. Ce sont les histoires et surtout le fait de se les raconter dans une organisation qui permet les transformations. Nous préférons la narrative à l’analyse.
SE FOCALISE INTENTIONNELLEMENT ET OBSESSIONNELLEMENT SUR LES RESSOURCES
Partir du meilleur du passé en le considérant comme le point de démarrage. Une transformation se base sur ce qui est, ce qui est disponible, sur ce qui marche déjà, plutôt que ce qui manque, ce qui dysfonctionne, les écarts
C'EST QUOI AU FOND CETTE DIFFERENCE D'EMBARQUER DANS UN PROJET ?
versus
